鞍鋼股份大型廠連軋分廠上半年綜合成材率同比提高(gāo)0.72%

今年上半年，鞍鋼股份大型廠連軋分廠堅持合理(lǐ)組織生産與狠抓産品質量并重的(de)原則，克服(fú)疫情帶來的(de)不(bù)利因素影響，綜合成材率同比提高(gāo)0.72%。

連軋分廠針對産線的(de)實際情況，制定了以、質量、成本、生産為(wèi)順序的(de)生産組織原則，要求全鍊條在(zài)确保前提下，依據生産工藝的(de)質量要求，不(bù)斷提高(gāo)軋機的(de)作業效率。在(zài)實際運行(xíng)中，結合實際堅持單爐生産的(de)原則，确保産線實現連續生産不(bù)停頓，以提高(gāo)加熱爐效率，降低能源消耗。同時，不(bù)斷調控生産節奏，均衡各工序生産能力，減少瓶頸工序對生産的(de)影響。

提高(gāo)産品實物(wù)質量，減少産品質量損失，降低産品成本一直是連軋分廠的(de)側。為(wèi)此，他(tā)們确立了“提升産品質量、降低消耗”的(de)質量工作要求，相關職工從生産操作到設備維護，從技術創新(xīn)到推廣操作法，均圍繞強化(huà)(huà)質量這(zhè)一主題，精心操作，以提升産品實物(wù)質量。通過先期的(de)調研，連軋分廠先後開展了裂紋專項攻關活動，開發高(gāo)附加值品種，減少産品裂紋；優化(huà)(huà)産品工藝，提升産品實物(wù)質量；開展“提質量意識，抓工藝落實，促質量創新(xīn)”大讨論等相關活動，确保不(bù)斷提高(gāo)職工質量意識。經過廣大職工的(de)共同努力，提高(gāo)了薄弱環節和部位的(de)産品質量，為(wèi)完成各項生産指标提供保證。